随着社会经济的进一步繁荣,商品市场竞争的加剧,产品和服务越来越同质化的今天,优秀的营销人才日益成为当今企业所青睐的对象,企业要想长足发展,就必须拥有一支优秀的营销队伍,然而,企业大量需求营销人才的同时却找不到合适的人才。反之,大学应届生及往届生的就业也不乐观,准备从事市场营销工作却又找不到合适单位的也很多。这种结构性失业的状况还将持续相当长的时间。鉴于本公司与众多高校和企业的友好合作及多年的实训从业经验,因此开展大学生营销实训项目。

 

万策营销实训是万策智业根据企业对营销人才的要求,以有志于从事营销相关工作的大学生为主要对象,开设的为期1-4个月的企业订单式强化训练。训练内容包括销售人员职业生涯规划、职场礼仪、职业人九大理念、电话销售模拟演练、面对面销售模拟演练、大客户销售技巧、团队合作、优势谈判和订单企业产品实战等。由于本训练体系包含大量的通用职业素养课程,因此,也适合有志于提高个人职场竞争力的大学生。

 

万策营销实训以提高学员的销售实战技巧和综合素质为根本目标。实训过程中以企业销售真实案例为基础,通过实战训练和模拟演练来提高学员的实战销售技巧,并用企业培训专用课程和多元化训练方式来提高学员的职业素养。

 

万策营销实训以提高学员的销售技能和综合素质为主线,突出强调学员的销售力,整个实训以“实战”为牵引,贯穿整个实训过程,并引入企业管理培训的多元化训练方式来提高学员的实训效果。

 

为了把营销实训项目规模化、产业化,万策智业与厦门路桥集团海峡拓展探索训练机构强强联合,把总面积27万平方米的国家4A级风景区——厦门火烧屿作为营销实训拓展基地和旺季备用基地。火烧屿实训基地是目前全国最具规模、设备最齐全的海岛型训练基地,具有全亚洲最具规模的高空绳索设施,也是国内最具代表性的野战拓展场地。

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万策智业在厦门软件园二期建立了福建最大的软件实训基地。万策软件实训包括JAVA.NETC++、嵌入式、动漫五大方向。实训内容包括专业知识强化、商业化软件项目开发实战、商业化软件项目案例分析、职业素养拓展强化训练、软件工程实践及专题讲座。万策智业工程师自编了全套软件实战教材并每年更新一次。万策智业严格按照公司化项目流程进行实训管理,国内第一家实训全程使用了自主研发的实训管理系统,让学员真正体验到企业化的工作氛围。

 

实训指导思想

      万策实训以提高学员的专业技术水平及综合素质为根本目标。在专业技术上突出强调学员对专业知识的实际应用及软件工程项目的开发管理等;在综合素质上突出强调学员的学习及应用能力、分析和解决问题的能力、良好的职业素质和团队合作。万策实训将潜心为企业打造高技术、高素质的综合应用型专业技术人才为己任。

 

实训具体目标

1)   严格实施企业化软件编程规范;

2)   强化程序设计之需求理解能力、代码测试习惯以及文档编写习惯;

3)   加强实训学员不断学习和总结能力;

4)   掌握商业化软件项目的基本架构和相关技术;

5)   掌握企业开发常用的建模工具和设计模式,构建良好的软件系统;

6)   掌握企业软件项目开发分析、设计、实现、测试、发布全过程;

7)   了解并体验企业文化及工作环境和工作方式;

8)   培养职业素质、团队合作精神及沟通能力;

9)   增强实训学员的就业能力,培养符合企业需求的软件工程师;

10)  帮助实训学员定位学习目标,了解自己的能力,确定职业规划。

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万策智业外包业务包括业务流程外包(BPO)和软件外包,BPO作为当前重点,主要拓展HR外包和销售外包。HR外包主承接营销及软件人才招聘、培训及试用期派遣外包业务;销售外包主要承接IT类、电子类、资讯类产品的部分或全部销售流程外包业务。万策智业在软件外包方面,致力于成为政府或国内大中型软件企业的主要软件外包合作伙伴。万策智业目前把前期已经研发完成的政府大型软件项目——《社会管理综合信息平台》创造性的当成软件外包项目营运,即先免费给相关政府部门部署实施,后期按居(村)委会为单位收取软件服务年费。

 

重点推荐:业务流程外包(BPO

   业务流程外包(BPO:Business Process Outsourcing),就是企业将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给供应商,以降低成本,同时提高服务质量。BPO对企业的好处如下:

第一,BPO能有效地改善辅助业务对核心业务的支持作用,增加整体赢利。公司业务可划分为核心业务与辅助业务,BPO运作的主要对象是对整体业务起支撑作用的辅助业务,如财务、系统等。这些辅助业务对外承包给专业化公司后,其业务质量能得到显著而迅速的改善,从而对核心业务起到推动作用,增加整体赢利。

第二,BPO能进一步突出对核心业务的重点管理,同时实现对辅助业务的有效控制。将部分辅助业务外包,有助于公司管理层以更多的时间和精力,将更多资源投入到核心业务上。而在辅助业务管理上,作为业务承揽方的外部专业化公司,对其承揽项目的服务等级、成本构成、质量检测等有着明确的标准和承诺,这样,公司就可根据合同的履行情况实行对辅助业务的成本质量控制,实现预期目标。

第三,BPO在提高外包业务质量的同时,也将这一业务领域改变成为具有创造性的领域。在公司内 部,辅助业务常被视为日常性工作,是一笔经常性费用。当由外部专业化公司的雇员们接手这些业务后,这些业务的性质不再是日常性工作,而是新 的就业机会。他们能以一种充满激情的态度,富有创造性地去完成这些工作。此外,外部专业化公司常常是所从事业务领域中的技术领先者,他们对所承包的业务施以优化设计、科学运作与管理,并跟踪最新技术发展,不断更新公司的系统。

第四,BPO有利于在新的市场环境中打破传统的行业(业务)界线,与外部公司形成跨业务领域的联合,构成长期的战略伙伴关系,增强彼此的竞争力。

第五,BPO有利于控制和降低生产成本。由于实现了对辅助业务的成本质量控制,对业务进行更新与优化计,采用先进技术等,因此能有效地控制成本。

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外包业务